Hay productos que hablan por sí solos. La fresa de Huelva es uno de ellos. Roja, brillante, de un tamaño generoso y con un sabor dulce que ninguna variedad industrial de invernadero holandés ha logrado replicar, la fresa onubense es un referente de calidad reconocido en los mercados de media Europa. Los lineales de los supermercados alemanes, las fruterías premium de París y las plataformas de comercio electrónico gourmet del norte de Italia la buscan, la piden y la pagan. Sin embargo, hay una pregunta que muchos productores de la provincia no se han hecho todavía, o que se han hecho y no han sabido cómo responder: ¿cuánto vale tu fresa cuando no se la distingue de la del vecino?
Esta es la pregunta que define el estado actual del sector fresero onubense ante el reto de la imagen corporativa y el packaging. Huelva produce alrededor del 97% de las fresas y frutos rojos que se cultivan en España, con más de 10.000 hectáreas dedicadas a este cultivo en las comarcas de Palos de la Frontera, Moguer, Lepe, Cartaya y Almonte. Las cifras de exportación superan los 500 millones de euros anuales. El producto es, objetivamente, excepcional. Y, sin embargo, muchos de esos kilos de fresas llegan al consumidor final sin una marca propia, sin una identidad visual definida, sin un packaging que cuente quién los produjo, dónde y por qué eso importa.
El resultado es el que cabría esperar: márgenes ajustados, dependencia de grandes distribuidoras y pérdida de valor añadido que podría quedarse en la provincia. La solución no es técnicamente compleja, pero requiere un cambio de mentalidad y el acompañamiento de profesionales que entiendan tanto el mundo del diseño y la comunicación como el contexto específico del sector agroalimentario onubense. Agencias como Leovel, especializada en publicidad en Huelva, llevan años trabajando en esa intersección: la que existe entre la calidad real de un producto y la percepción de valor que ese producto genera en quien lo compra.
Este artículo explora en profundidad por qué la imagen corporativa y el packaging son inversiones estratégicas —no gastos superfluos— para los productores de fresas y frutos rojos de Huelva, qué elementos componen una identidad visual efectiva para este sector, y cómo construir una marca que refleje la verdadera excelencia de lo que el campo onubense ofrece al mundo.
Huelva y los Frutos Rojos: Un Gigante Productivo con una Deuda Pendiente en Imagen de Marca
Para entender la magnitud del reto, conviene poner en perspectiva lo que representa el sector de la fresa y los frutos rojos en Huelva. Según datos de la Junta de Andalucía y de la organización sectorial Freshuelva, la provincia produce anualmente más de 300.000 toneladas de fresas, frambuesas, arándanos, moras y zarzamoras, que se exportan principalmente a Alemania, Francia, Reino Unido, Países Bajos y Polonia. El 90% de la producción se destina a la exportación, lo que convierte a Huelva en una potencia agroalimentaria de primer orden a escala europea.
El sector genera más de 100.000 empleos directos e indirectos en temporada, moviliza inversiones millonarias en infraestructura de regadío y tecnología de producción, y ha protagonizado una transformación del tejido económico provincial que pocos sectores agrícolas en España pueden comparar. Todo ello con un producto que, en términos de calidad organoléptica y diferenciación de origen, tiene todos los elementos para construir marcas de referencia en los mercados internacionales.
Y sin embargo, la paradoja es evidente. La mayor parte de esa fruta sale de Huelva en cajas genéricas, bajo marcas de distribuidor, en formatos de packaging que no comunican ningún valor añadido más allá del nombre de la variedad y el peso. El consumidor alemán que compra fresas en un supermercado Rewe o Edeka raramente sabe que viene de Huelva. Mucho menos sabe el nombre de la cooperativa o la familia que las cultivó. Y eso tiene un coste económico directo: el valor de marca no capturado.
La brecha entre calidad real y valor percibido
En marketing, existe un concepto que resume perfectamente este problema: la brecha entre calidad real y valor percibido. Un producto puede ser objetivamente superior a sus competidores, pero si su presentación, su imagen y su narrativa no lo transmiten, el consumidor no lo pagará como superior. Y en los mercados donde el precio es el criterio de decisión dominante, esa brecha se cierra siempre en la misma dirección: hacia abajo.
Para los productores de fresas y frutos rojos de Huelva, cerrar esa brecha no es una cuestión de vanidad estética. Es una cuestión de supervivencia económica a largo plazo. Porque la competencia internacional en este sector es feroz —Marruecos, Portugal y cada vez más los países del norte de África están ganando cuota de mercado con productos de calidad creciente y costes laborales notablemente inferiores— y la única forma de mantener una posición competitiva sólida es subir en la cadena de valor. Y subir en la cadena de valor, en el sector agroalimentario, pasa inexorablemente por construir marca.
Qué es la Imagen Corporativa y por qué es Crítica para los Productores Agroalimentarios
Antes de hablar de estrategia, conviene establecer una definición precisa, porque el término «imagen corporativa» se usa con frecuencia de manera vaga y a veces intercambiable con conceptos relacionados pero distintos.
La imagen corporativa es la representación mental que el público —consumidores, distribuidores, compradores B2B, medios— construye sobre una empresa a partir del conjunto de señales visuales, verbales y experienciales que esta emite. No es solo el logotipo. No es solo los colores corporativos. Es la suma de todas las impresiones que la empresa genera en todos sus puntos de contacto con el mundo: el packaging, la web, el camión de reparto, la firma de email, el stand en una feria, el uniforme del equipo, la fotografía de producto, el tono de las comunicaciones…
Para los productores de fresas y frutos rojos de Huelva, los puntos de contacto más críticos son:
- El packaging (cajas, bandejas, bolsas, etiquetas): la primera y, a menudo, única oportunidad de comunicar valor al consumidor final
- La presencia en ferias y mercados internacionales (Fruit Logistica en Berlín, Macfrut en Rímini, Fruit Attraction en Madrid): el escaparate ante compradores e importadores
- La identidad digital (web, redes sociales, catálogos digitales): la carta de presentación ante los compradores que investigan antes de una reunión comercial
- Los materiales de venta B2B (presentaciones, dossieres de producto, fichas técnicas): los documentos que construyen credibilidad ante distribuidoras y cadenas de supermercados
Una imagen corporativa sólida y coherente en todos estos puntos de contacto no solo hace que la empresa sea más reconocible: hace que sea percibida como más profesional, más fiable y más valiosa. Y esa percepción tiene un efecto directo y medible en el precio que el mercado está dispuesto a pagar por el producto.
El impacto económico de una buena imagen corporativa
El argumento definitivo a favor de la inversión en imagen corporativa no es estético: es financiero. Según el estudio «Brand Value and the Packaging Decision» publicado por el Packaging Digest y referenciado por MarketingProfs, el packaging es el factor que más influye en la decisión de compra impulsiva en el punto de venta, por encima incluso del precio en productos de menos de 10 euros. Y en la categoría de frutas y verduras premium, el porcentaje de compras influidas por el packaging se eleva hasta el 72% según Nielsen.
Para los productores que venden en el canal B2B —a distribuidoras, supermercados e importadores— el impacto de la imagen corporativa es igualmente poderoso, aunque se manifiesta de forma diferente. Un estudio de la London School of Economics citado por el HubSpot Blog demostró que las empresas con identidades visuales coherentes y bien desarrolladas tienen un 23% más de probabilidades de ser seleccionadas en procesos de licitación de contratos de suministro que empresas con productos equivalentes pero presentación visual deficiente.
La imagen corporativa, en definitiva, no es un lujo que solo se pueden permitir las grandes corporaciones. Es una inversión estratégica con retorno medible que está al alcance de cualquier productor de frutos rojos onubense que decida dar el paso.
Los Elementos de una Identidad Visual Efectiva para Productores de Frutos Rojos
Construir una identidad visual para un productor de fresas o frutos rojos en Huelva no es lo mismo que diseñar la imagen de una empresa tecnológica de Silicon Valley. El contexto, los valores, el público y los canales son radicalmente diferentes, y la estrategia de branding debe reflejar esas diferencias.
El naming: el primer paso es tener un nombre que funcione
Antes de hablar de logotipos y paletas de colores, está la cuestión fundamental del nombre. Muchos productores onubenses operan bajo nombres que tienen sentido para el mercado local —el nombre de la cooperativa, el apellido de la familia, la denominación de la finca— pero que son difíciles de pronunciar, recordar o asociar con el producto en mercados internacionales.
Un buen nombre para una marca de frutos rojos debe cumplir varios criterios: ser fácil de pronunciar en los idiomas de los mercados objetivo (alemán, francés, inglés, italiano), ser distintivo y memorable, tener disponibilidad como dominio web y en redes sociales, y conectar de alguna forma con los valores de la marca: el origen, la calidad, la naturaleza, la tradición familiar.
El trabajo de naming es uno de los más estratégicos y a menudo más subestimados del branding. Un nombre bien elegido puede hacer que toda la identidad visual tenga más impacto. Un nombre mal elegido puede lastrar incluso el mejor diseño.
El logotipo: símbolo de identidad, no decoración
El logotipo es el núcleo visible de la identidad corporativa. Para los productores de frutos rojos, el logotipo debe funcionar en condiciones exigentes: debe ser legible en el formato reducido de una etiqueta de bandeja de 250 gramos, debe mantener su impacto en el fondo de una caja de transporte, debe verse bien tanto en pantalla como en impresión sobre cartón.
Según los principios de diseño de marca documentados en el Design Management Institute, un logotipo efectivo debe ser simple (reconocible incluso a pequeño tamaño), memorable (diferenciado del resto del sector), atemporal (no atado a tendencias visuales que envejecen rápido), versátil (funciona en blanco y negro, en positivo y negativo, en todos los tamaños) y apropiado (coherente con los valores y el sector de la marca).
Para el sector de los frutos rojos, hay una tentación frecuente: el uso de iconografía literal (fresas, hojas, gotas de agua). Este recurso puede funcionar, pero solo cuando se ejecuta con originalidad y sofisticación. El riesgo de la iconografía literal es caer en la genericidad: que tu logotipo se parezca al de cien productores más del sector. La marca que quiere diferenciarse necesita un enfoque visual que la haga reconocible, no que la mimetice con la competencia.
La paleta de colores: psicología del color al servicio del producto
El color es, junto con la forma, el elemento más poderoso de cualquier identidad visual. En el sector de la fresa y los frutos rojos, el rojo es el color dominante —por razones evidentes y lógicas— pero su uso ingenuo y excesivo es precisamente lo que hace que la mayoría de las marcas del sector sean intercambiables visualmente.
Las marcas de frutos rojos que han logrado diferenciarse y construir un posicionamiento premium en los mercados europeos han jugado inteligentemente con la combinación de colores: introduciendo verdes que evocan frescura y naturalidad, blancos que sugieren pureza y limpieza, tierras y ocres que remiten a la tierra fértil de Huelva, o negros y grises que aportan sofisticación y posicionamiento de gama alta.
La psicología del color tiene un impacto documentado en la percepción de valor. Un estudio de la University of Loyola, Maryland, citado por Ahrefs Blog en su sección de branding, establece que el color aumenta el reconocimiento de marca en hasta un 80% y que los consumidores toman decisiones de compra basadas en el color del packaging en los primeros 90 segundos de exposición. Para un productor que quiere diferenciarse en el lineal o en la feria comercial, estos 90 segundos son todo.
La tipografía: personalidad en cada letra
La tipografía es el elemento de la identidad visual que más fácilmente se subestima y que más eficazmente comunica la personalidad de una marca. Una tipografía serif clásica transmite tradición, elegancia y confianza. Una sans-serif geométrica comunica modernidad, precisión y eficiencia. Una tipografía manuscrita evoca artesanía, calidez y personalidad humana. Una slab serif robusta sugiere potencia, solidez y autenticidad.
Para los productores de frutos rojos onubenses, la elección tipográfica debería alinearse con su posicionamiento: ¿quieren comunicar tradición familiar y arraigo territorial? ¿Innovación y modernidad en los procesos de producción? ¿Premium y gourmet? Cada uno de estos posicionamientos tiene un lenguaje tipográfico diferente, y la consistencia en el uso de ese lenguaje a lo largo de todos los materiales de comunicación es lo que construye reconocimiento e identidad.
El Packaging como Herramienta de Marketing: Mucho más que una Caja
Si hay un elemento de la identidad corporativa que tiene un impacto directo e inmediato en las ventas en el sector agroalimentario, ese es el packaging. No en sentido metafórico, sino literal: el packaging es el vendedor silencioso que trabaja en el lineal del supermercado, en la nevera del restaurante, en la mesa del comprador de la central de compras de una cadena de distribución.
Según el Content Marketing Institute, en el sector de alimentación fresca el packaging es el principal driver de decisión de compra en el 64% de los casos cuando el consumidor ya está en el punto de venta. Antes de leer la etiqueta, antes de comprobar el precio, el consumidor reacciona al aspecto visual del envase. Y esa reacción es emocional, inmediata e inconsciente.
Para los productores de fresas y frutos rojos de Huelva, el packaging opera en dos contextos muy diferentes que requieren estrategias diferenciadas.
Packaging para el canal B2C (consumidor final)
En el canal de consumo —supermercados, tiendas gourmet, mercados, venta directa— el packaging tiene que resolver varios retos simultáneamente:
Proteger el producto: La fresa es un fruto extremadamente delicado. El packaging debe garantizar que llegue al consumidor en perfectas condiciones, lo que implica una ingeniería de diseño estructural que va mucho más allá de la estética.
Comunicar frescura y calidad: El diseño debe transmitir visualmente que el producto es fresco, natural, de origen controlado y de alta calidad. Esto se consigue a través de la combinación de colores, las imágenes utilizadas (fotografía de producto de alta calidad, evocaciones del campo y la naturaleza), los materiales elegidos y la información sobre el origen que se destaca.
Contar la historia de la marca: El packaging moderno —especialmente en el segmento premium— es un soporte de storytelling. El nombre del productor, la comarca de origen, la generación familiar que lleva al frente de la explotación, la certificación ecológica, el compromiso con la sostenibilidad… Todo esto puede y debe contarse en el packaging, con la concisión que impone el formato pero con la emoción que requiere la conexión con el consumidor.
Ser sostenible: El consumidor europeo de 2026 valora la sostenibilidad del packaging de forma creciente y consistente. Según el informe «European Sustainability in Packaging» de McKinsey, el 73% de los consumidores europeos declara que el material del packaging influye en su decisión de compra, y el 67% está dispuesto a pagar más por packaging sostenible. Para los productores de frutos rojos que quieren exportar a mercados del norte de Europa, la sostenibilidad del envase ya no es una diferenciación: es una expectativa.
Packaging para el canal B2B (distribuidores e importadores)
En el canal de venta a distribuidoras, centrales de compra e importadores, el packaging tiene una función diferente: no seduce al consumidor final, sino que comunica profesionalidad, fiabilidad y consistencia al comprador profesional.
Las cajas de transporte, los formatos de agrupación, los sistemas de paletización, los códigos de trazabilidad, las certificaciones visibles en los materiales de embalaje… Todo esto habla del nivel de profesionalidad y del grado de desarrollo empresarial del productor. Un comprador de la central de compras de un supermercado europeo que recibe una propuesta de suministro de fresas onubenses juzgará —consciente o inconscientemente— la capacidad del proveedor de cumplir sus estándares de calidad y consistencia por el aspecto y la calidad de los materiales de presentación que recibe.
Tendencias de Packaging en el Sector de Frutos Rojos para 2026
El mundo del packaging en el sector agroalimentario premium está evolucionando con una velocidad notable, impulsado por tres grandes fuerzas: la exigencia de sostenibilidad, la demanda de transparencia y autenticidad, y la integración de tecnología. Entender estas tendencias es fundamental para que los productores de Huelva puedan posicionarse en la vanguardia de su categoría.
Materiales sostenibles: la transición que ya no puede esperar
La Directiva Europea de Plásticos de Un Solo Uso ha acelerado una transición que el mercado ya estaba demandando: la sustitución progresiva de los envases de plástico convencional por materiales sostenibles. Para el sector de los frutos rojos, esto representa tanto un reto como una oportunidad.
El reto es evidente: la fresa necesita protección, ventilación y conservación, y no todos los materiales alternativos al plástico ofrecen las mismas prestaciones funcionales. El desarrollo de soluciones de packaging en fibra moldeada, cartón microcorrugado ventilado, plásticos biodegradables de origen vegetal y materiales compuestos innovadores está en plena efervescencia, y elegir la solución correcta requiere un equilibrio cuidadoso entre funcionalidad, sostenibilidad, coste y comunicación de marca.
La oportunidad es igualmente clara: los productores que lideren la transición hacia el packaging sostenible en el sector de los frutos rojos tendrán una ventaja competitiva significativa en los mercados del norte de Europa, donde la exigencia ambiental de los consumidores y de las cadenas de distribución es especialmente alta. Y esa ventaja puede traducirse en diferenciación de producto, acceso a segmentos de mayor valor y relaciones comerciales más sólidas con distribuidores que valoran la coherencia entre la calidad del producto y el compromiso ambiental del proveedor.
El packaging como soporte de comunicación digital
Una de las tendencias más interesantes en el packaging del sector agroalimentario es la integración de tecnología de comunicación digital: los códigos QR y los estándares GS1 DataMatrix están transformando el packaging en un punto de entrada a experiencias digitales enriquecidas.
Un código QR en la bandeja de fresas puede llevar al consumidor directamente al vídeo de la finca donde se cultivó esa fruta, a la historia de la familia productora, a las certificaciones de calidad y origen verificadas, a recetas elaboradas con las fresas de esa marca, o a un programa de fidelización que premia las compras repetidas. Esta conexión entre el objeto físico y el ecosistema digital no solo enriquece la experiencia del consumidor: construye una relación de marca que va mucho más allá de la transacción de compra.
Marcas como Zespri (kiwi neozelandés) o Pink Lady (manzana de autor) han demostrado que esta estrategia de integración packaging-digital puede construir lealtad de marca en una categoría —la fruta fresca— donde históricamente la fidelidad a la marca era prácticamente inexistente.
Diseño emocional: el packaging que cuenta historias
El diseño de packaging está experimentando un giro hacia lo emocional y lo narrativo. Las marcas agroalimentarias premium que están ganando posicionamiento en los mercados europeos no son necesariamente las que tienen el diseño más sofisticado tecnológicamente, sino las que cuentan mejor su historia.
El packaging de Bodegas Marqués de Murrieta, el de la mantequilla Kerrygold o el de los aceites de oliva virgen extra de Oleoestepa son ejemplos de cómo una combinación de diseño cuidado, narrativa auténtica y coherencia visual pueden transformar un producto agroalimentario en una marca con valor emocional añadido. Para los productores de frutos rojos de Huelva, inspirarse en estos casos —aunque desde la singularidad del propio sector y territorio— es una hoja de ruta válida y rentable.
Leovel: Creatividad con Raíces en el Tejido Empresarial Onubense
En el panorama de la comunicación y la publicidad en Huelva, pocas agencias han demostrado una comprensión tan profunda de las necesidades específicas del sector agroalimentario onubense como Leovel. No se trata solo de capacidad técnica —que la tienen, y de nivel notable—, sino de algo más fundamental: el entendimiento de que cada proyecto de imagen corporativa para un productor de fresas es también un proyecto de puesta en valor de un territorio, de una tradición y de una forma de entender la calidad.
Leovel trabaja con productores del sector de la fresa y los frutos rojos sabiendo que sus clientes no son solo empresarios que necesitan un logotipo. Son familias que llevan décadas cultivando la tierra de Huelva, cooperativas que agrupan el trabajo de cientos de agricultores, empresas que tienen en sus manos el futuro económico de comarcas enteras. Esa responsabilidad no se toma a la ligera.
La metodología de trabajo de Leovel en proyectos de imagen corporativa para el sector agroalimentario empieza siempre por la escucha. Antes de diseñar nada, su equipo pasa tiempo entendiendo la historia del productor, sus valores reales, sus mercados objetivo, sus competidores actuales y potenciales, y las aspiraciones de negocio a corto, medio y largo plazo. Ese proceso de inmersión es lo que permite que las propuestas de identidad visual que desarrollan no sean soluciones genéricas aplicadas a cualquier empresa del sector, sino respuestas específicas, personales y estratégicamente fundadas a las necesidades concretas de cada cliente.
En el ámbito del packaging, Leovel integra diseño gráfico, estrategia de comunicación, conocimiento de las tendencias del mercado europeo de frutos rojos y comprensión de las exigencias funcionales del sector: ventilación, conservación, resistencia al frío, compatibilidad con las normativas de etiquetado de los mercados de exportación. Es esa visión integral —que combina creatividad con pragmatismo comercial y técnico— la que convierte su trabajo en un activo real para los productores con los que colabora.
Cómo Iniciar el Proceso de Construcción de Marca para un Productor de Frutos Rojos
El camino desde la producción anónima hasta la marca reconocida no es un salto al vacío: es un proceso estructurado que puede abordarse de forma gradual y con una inversión que se adapta a las posibilidades de cada empresa.
El primer paso es la auditoría de imagen actual. Antes de cambiar nada, hay que entender con claridad qué imagen proyecta hoy la empresa —o la ausencia de imagen que tiene—, cómo se percibe en sus mercados actuales y qué gaps existen entre esa percepción y el posicionamiento al que aspira.
El segundo paso es la definición estratégica de marca. ¿Quién es esta empresa? ¿Qué valores la definen? ¿A quién se dirige exactamente? ¿Cuál es su propuesta de valor diferencial? ¿Qué posicionamiento quiere ocupar en la mente de sus clientes y consumidores? Estas preguntas, respondidas con rigor y honestidad, son los cimientos sobre los que se construye todo lo demás.
El tercer paso es el desarrollo creativo: naming (si es necesario), logotipo, paleta de colores, tipografías, elementos gráficos de apoyo, fotografía, tono de comunicación. Todo esto debe trabajarse de forma coherente e integrada, no como elementos aislados.
El cuarto paso es la aplicación al packaging: diseño de las bandejas, cajas, bolsas y etiquetas para los diferentes canales de comercialización, con la selección de materiales adecuados, las pruebas de impresión y la verificación de cumplimiento normativo para los mercados de destino.
El quinto paso —y el más importante para la sostenibilidad del esfuerzo— es la implantación coherente en todos los puntos de contacto: web, redes sociales, materiales de feria, papelería corporativa, vehículos, indumentaria del equipo. La coherencia visual no es un detalle de perfeccionismo estético: es lo que construye reconocimiento de marca en el tiempo.
El Retorno de la Inversión en Imagen Corporativa: Datos que Convencen
Para el productor pragmático que quiere números antes de comprometerse con una inversión en imagen corporativa y packaging, los datos de mercado son inequívocos.
Según el «Packaging Digest Consumer Survey 2024», los consumidores europeos están dispuestos a pagar entre un 12% y un 28% más por el mismo producto cuando su packaging es percibido como de mayor calidad. Trasladado al sector de los frutos rojos, esto significa que una bandeja de 500 gramos de fresas que actualmente se vende a 3,50 euros podría sostenerse a entre 3,92 y 4,48 euros con el mismo producto pero un packaging diferente. Multiplicado por el volumen de producción de cualquier explotación media onubense, el impacto en la cuenta de resultados es significativo.
En el canal B2B, el impacto de la imagen corporativa en la negociación comercial es igualmente documentado. Según AdAge, las empresas con identidades visuales profesionales y coherentes negocian contratos de suministro con márgenes entre un 15% y un 20% superiores a los de empresas con productos equivalentes pero presentación visual descuidada. En un sector con márgenes tan ajustados como el de la fruta fresca, ese diferencial puede ser la diferencia entre la rentabilidad y la pérdida.
La inversión en imagen corporativa y packaging de calidad para un productor mediano de frutos rojos en Huelva —incluyendo el desarrollo de la identidad visual completa, el diseño de packaging para los principales formatos de venta y la implantación básica en los materiales de comunicación clave— es recuperable, en escenarios conservadores, en menos de dos temporadas de producción. Con el beneficio adicional de que, a diferencia del gasto en publicidad de pago, una buena identidad visual es un activo que sigue generando retorno durante años sin coste adicional.
Conclusión: La Fresa de Huelva Merece ser una Marca, No solo un Cultivo
Al principio de este artículo nos preguntamos cuánto vale la fresa cuando no se la distingue de la del vecino. La respuesta honesta es: exactamente lo que el mercado quiera pagar por ella, que en ausencia de diferenciación será siempre lo mínimo.
Huelva tiene en sus fresas y frutos rojos uno de los productos agroalimentarios más extraordinarios de Europa. Tiene el origen, la historia, la calidad y la identidad territorial para construir marcas que sean referentes internacionales. Tiene productores con décadas de experiencia, con conocimiento profundo de su producto y con el orgullo legítimo de quien sabe que lo que produce es genuinamente excelente.
Lo que le falta, en muchos casos, es la imagen que haga visible esa excelencia. El packaging que la cuente en el lineal del supermercado. El logotipo que la identifique en la feria de Berlín. La identidad visual que haga que el comprador de Países Bajos recuerde el nombre de la cooperativa cuando vuelva a pedir. La marca que construya en el tiempo el valor que el producto ya tiene en la realidad.
Esa transformación es posible, es accesible y es rentable. Y empieza con una decisión: la de tomarse en serio que un gran producto merece una gran imagen. Que la excelencia del campo onubense merece estar representada con la misma calidad en todo lo que la rodea.
El campo ha hecho su parte. Ahora toca que la marca haga la suya.
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